结构设计分为开发性设计、适应性设计、变型设计。

开发性设计(OEM)：在工作原理、结构等完全未知的情况下，应用成熟的科学技术或经过实验证明是可行的新技术，设计出过去没有过的新型机械。这是一种完全创新的设计。

适应性设计(ODM)：在原理方案基本保持不变的前提下，对产品做局部的变更或设计一个新部件，使产品在质和量方面更能满足使用要求。

变型设计：在工作原理和功能结构都不变的情况下，变更现有产品的结果配置和尺寸，使之适应更多的容量要求。这里的容量含义很广，如功率、转矩、加工对象的尺寸、速比范围等。

一、新产品立项阶段

根据公司或客户提出项目产品设计要求，由开发部、销售部、品管部参与项目评审会议。确定项目的可行性及项目开发负责人，由项目开发负责人负责该项目的统筹工作，还要编写设计任务书、新产品成本预算表、设计开发计划任务书

二、设计平面图（效果图）阶段

1.确定开发项目后,由平面设计工程师在一周内完成平面设计效果图.

2.由项目负责人召集会议,对效果图进行评审,包括:

A.结构的可行性.

B.包装方案.

C.外观颜色的搭配.

D.零件的材料要求.

E.功能是否可行.

F.特别注意对产品功能以及产品成本的影响.

3、如评审中发现问题，及时提出修改建议，重做效果图。

4、做好评审报告。

三、设计结构图阶段

1.此阶段工作由结构工程师与电子工程师共同负责.

2.结构工程师根据效果图,用PROE(或其它软件)设计结构图;如果有IGS文件则可以直接导入,如没有则对应效果图做结构图,若在画图过程中发现在PROE上是不能做到,或是出不了模时应及时提出,看是否可以更改外观要求.普通的结构图必须在5天内完成,复杂的结构图必须在7天内完成.

3.做结构图时要考虑以下问题:

A.胶件的缩水问题;

B.胶件出模具角度问题;

C.生产装配的问题;

D.零部件生产可行性,五金件尽量用现有的,标准的.

E.装配间隙的问题(如喷油后,电镀后的装配问题)

F设计结构时注意胶件尽量不要用行位出模.

G.包装保护.

H.胶件的进胶问题.

I.安全性的问题.

4.如果结构涉及到五金模具方面,需考虑加工工艺的可行性,跟供认商沟通好,确认五金零件的加工可行性没有问题.

5.做结构图时,必须将所有的零件按尺寸画好,在电脑上检查零件的互配性;不能贪一时的方便,导致有的装配冲突.

6.此设计阶段结构工程师和电子工程师要有良好的沟通.保证功能的实现没有问题.机板的装配没有问题.

7.做好结构图后,项目负责人召集品管模房电子组一起进行结构图评审,写好新产品评审报告.评审完成后安排手板制作,如需要供应商打样的零件,要打样回来准备做手板.

8.产品结构设计应以"结构简单、装配容易"为原则.

产品结构设计是一项复杂的项目，如果你有这方面的需求，可以与我们取得联系。